DISCnordic Blog & Cases

  • Alle
  • Blog
  • Cases
Blog

DISC i praksis – Derfor handler det ikke om kassetænkning

Når mennesker stifter bekendtskab med DISC første gang, opstår der ofte en umiddelbar bekymring. Hvis adfærd beskrives gennem fire dimensioner…

Læs mere
Blog

William Moulton Marston – magt, adfærd og idéen om menneskelig frihed

William Moulton Marston reduceres ofte til rollen som “DISC-teoriens skaber”. Det er en praktisk betegnelse – men også en stærk forenkling. Marston var ikke optaget af at skabe…

Læs mere
Blog

Historien bag DISC – hvorfor modellen stadig har gennemslagskraft i det moderne arbejdsliv

I det moderne arbejdsliv er adfærd blevet et centralt omdrejningspunkt. Samarbejde foregår på tværs af fagligheder, kulturer og organisatoriske lag, og ledelse handler i stigende grad om relationer…

Læs mere
Blog

Fra Hippokrates til Marston – en rejse gennem personlighedsteorier

Menneskets forsøg på at forstå forskellighed er ældre end både psykologi, ledelsesteori og organisationsudvikling. I alle perioder, hvor mennesker har levet og arbejdet sammen…

Læs mere
Cases

Lederteam booster samarbejdet

Hvordan løfter man et velfungerende lederteam til næste niveau? En større medicinalvirksomhed fandt svaret i The Five Behaviors® – og opdagede, at styrken i samarbejdet begynder med modet til at vise sårbarhed.

Læs mere
Blog

Everything DiSC® i specialistteams

Jeg oplever ofte, at de vigtigste samtaler starter, når nogen siger: “Jamen, det afhænger af …”
For det er netop pointen. DiSC® forudsiger ikke, hvordan du altid vil handle…

Læs mere
Blog

Kort om Everything DiSC®

Her er en kort opsummering af dokumentet, “About Everything DiSC®: Theory and Research,” som beskriver nøgleaspekterne ved en DiSC®-profil

Læs mere
Cases

DEDIKATION – Indstillingen er det vigtigste

I DEDIKATION hjælper man virksomheder med at rekruttere den rette profil til den rette stilling. Det er ofte en lang proces, hvori Everything DiSC® spiller en bærende hovedrolle.

Læs mere
Indkøbskurv
Varekurv0
Der er ingen produkter i kurven!
Fortsæt med at handle
0
DAGE

indtil 15. december

SPAR OP TIL 50%

PÅ UDVALGTE SPIL

Ængstelighed

Lav ængstelighed

  1. Rolige, sammensatte og tilfredse med deres liv
  2. Let ved at klare de daglige udfordringer
  3. Lader sig ikke påvirke unødigt
  4. Kan virke uinteresserede

Høj ængstelighed

  1. Kan bekymre sig for fremtiden
  2. Kan være utilfredse med deres tidligere præstationer
  3. Sætter spørgsmålstegn ved andre
  4. Tilbøjelige til at blive stressede her og nu

Kolonne 5

Selvkontrol

Lav selvkontrol

  1. Betragter dem selv som frie for sociale regler og rammer
  2. Kan mangle selvdisciplin til at få kedelige opgaver færdiggjort
  3. Tolerante og åbne i deres holdninger
  4. Tror på, at man skal leve fuldt ud, mens man gør det

Høj selvkontrol

  1. Tilbøjelige til at overholde sociale forventninger
  2. Kan være bundet af egne, høje moralske standarder
  3. Stærk struktureret adfærd
  4. Har en stærk fornemmelse af rigtigt og forkert

Kolonne 4

Åbenhed

Påvirkelighed​

  1. Ofte bedre til at implementere ideer end at generere dem
  2. Tilbøjelige til at afvise abstrakte løsninger
  3. Følelser spiller ikke en stor rolle i deres liv
  4. Ofte praktiske, realistiske og konservative i deres holdninger

Åbenhed​

  1. Lever ofte i ideernes verden
  2. Trives med frihed til at løse problemer på nye og innovative måder
  3. Interesserer sig for det kunstneriske udtryk
  4. De har sandsynligvis en udviklet sans for æstetik

Kolonne 3

Imødekommenhed

Selvstændighed

  1. Er ofte agenter for handling og forandring
  2. Konfronterer let status quo, udfordrer og er kompromisløse
  3. Tager sjældent nej for gode varer
  4. Efterlever helst deres egne værdier

Imødekommenhed

  1. Bekymrer sig mere om andres behov end om at udføre en opgave mest effektivt
  2. Påvirket af bekymringer om, hvad andre synes
  3. Det er nemt for dem at have empati for andre
  4. Kan ikke lide at kritisere eller disciplinere andre

Kolonne 2

Ekstroversion

Introversion

  1. Kan trække sig fra den sociale arena
  2. Har ikke så stort behov for at udveksle synspunkter med andre
  3. Føler sig ikke tilpas i sociale situationer
  4. Trives i eget selskab

Ekstroversion

  1. Trives bedst, når de er sammen med andre
  2. Kan miste energien når der er for lidt social aktivitet
  3. Indgår helst i sociale sammenhænge
  4. De har det godt med at initiere og udvikle personlige relationer

Kolonne 1

Declaration of Consent

Declaration of Consent

I hereby give consent for DISCnordic to store and process the information I have provided in the form to contact me.

Information submitted in the form is sent to a mailbox where only authorized personnel with special access can access and process the information.

Once contact has been achieved and the information provided in this form is no longer needed, it will be deleted.

By giving consent, it is accepted that DISCnordic, until contact is achieved, may store and process my information.

DISCnordic is the Data Controller.

Consent is given freely and can be withdrawn at any time.

I also declare that I have been informed of my rights and how I exercise them, cf. DISCnordic’s personal data policy.

Samtykkeerklæring

Samtykkeerklæring

Jeg giver hermed samtykke til at DISCnordic må opbevare og behandle de oplysninger jeg har afgivet i formularen, til at kontakte mig.

Oplysninger afgivet i formularen, sendes til en mailpostkasse, hvor kun autoriseret personale med særlig adgang kan tilgå og behandle oplysningerne.

Når kontakt er opnået, og der ikke længere er behov for oplysningerne, der er afgivet i denne formular, slettes de.

Ved afgivelse af samtykke accepteres det, at DISCnordic, indtil kontakt er opnået, må opbevare og behandle mine oplysninger.

DISCnordic er Dataansvarlig.

Samtykket er afgivet frit og kan til enhver tid trækkes tilbage.

Jeg erklærer samtidig at jeg har fået oplyst mine rettigheder og hvordan jeg udøver dem jf.  DISCnordics persondatapolitik.